黑龙江交易集团党委书记、董事长夏明禹：加速建设“全要素、全资源”市场化配置交易平台 助力龙江经济社会高质量发展

人民网记者 陈静

【编者按】2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，黑龙江省地方国企运行平稳、态势良好，营业收入、利润总额均实现“四连增”、增速高于全国地方监管企业平均水平。在世界瞩目的哈尔滨亚冬会中，以昂扬奋进的精神风貌全力服务保障，彰显出国资国企的责任担当。

2025年，国企改革深化提升行动迎来收官之年。如何推动国资国企改革取得更大成效？如何充分激发基层改革的主动性创造性？如何突破总量不大、结构不优、质效不高的瓶颈……一系列问题亟待回答。

人民网黑龙江频道推出“对话·龙江国企”系列报道，黑龙江省国资委出资企业负责人将在这里面对面回应关切，介绍龙江国企如何在提质增效、布局优化、科技创新、改革攻坚、监管提效、党建引领“六项重点任务”上奋发有为，持续做强做优做大。

今年是“十四五”收官和“十五五”谋划承上启下之年，也是国企改革深化提升行动决战决胜之年。近日，黑龙江交易集团党委书记、董事长夏明禹接受人民网黑龙江频道专访，全景展现交易集团过去一年的工作成效和未来的奋斗蓝图。

黑龙江交易集团党委书记、董事长夏明禹就企业“十五五”发展与干部员工进行座谈交流。黑龙江交易集团供图

过去一年，交易集团立足服务国家战略和龙江重大任务部署，全面履行“政府管理经济的市场化工具、优化资源配置的要素市场、落实源头防腐的阳光平台”三大职能，不断做强“发现项目、发现投资者、发现价值”平台功能，全年实现交易额115.39亿元、增值6.44亿元、增值率5.91%，采购额182.43亿元、节资8.56亿元、节资率4.48%，获评2024年度和2022—2024年任期省国资委出资企业负责人经营业绩考核双A级企业。

夏明禹表示，作为黑龙江唯一省级要素资源交易平台，集团构建了要素交易、阳光招采、上市培育、招才汇智“四位一体”战略发展格局，业务正逐步向交易品种、服务对象、市场区域“三个全覆盖”坚实迈进，发挥市场功能的同时，积极履行社会责任，2025年第九届亚冬会期间，创新开展了全省首批龙江绿碳交易，交易总额330万元，用于捐赠亚冬会开展会议碳中和。

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夏明禹说，过去一年，集团持续在向实向新向深向远上突破自身。向实，积极服务产业振兴，建设全省国有资产交易市场体系，助力各交易主体资产资源保值增值，增值率达6.76%。向新，积极服务创新龙江，搭建科技成果和知识产权交易平台，合作共建哈尔滨科技大市场，累计汇集科技成果9722项、技术需求636项，成交项目65项，成交额1.4亿元。向深，积极服务农业振兴，扎实开展农村产权流转交易规范化整省试点建设，全省涉及农村产权交易的116个县(市、区)均有项目进场交易，实现交易额24.42亿元。向远，积极服务人才振兴，立足“谋人才就是谋未来谋发展”定位，成立人才发展集团，搭建招才引智平台，组建人才发展校企合作联盟，为用人单位和高校毕业生搭建桥梁。

夏明禹介绍，这些成绩的取得，主要得益于集团一贯秉持的六个发展原则。

一是把解放思想、凝聚共识作为最重要的发展前提。集团党委科学提出“123456”发展战略，动员集团上下奋力弘扬新时代企业文化精神，以高质量发展目标凝聚意志。

二是把深化改革、守正创新作为最关键的发展动力。始终坚持以改革破解难题、以创新促进发展，运用新技术提升交易效率，推出“AI+全场景赋能”模式，推动集团发展持续走强。

三是把转型发展、特色发展作为最有效的发展路径。坚定落实“三走”工作举措，坚持用好“三思”发展思维，积极丰富业务品种、打造行业特色，不断彰显集团的发展优势和成长后劲。

四是把以人为本、民生至上作为最根本的发展追求。坚持全员共建共享发展方式，全面落实集团《新时代人才兴企强企20条》，最大化释放人才的光与热。

五是把合规意识、阳光交易作为最核心的发展基石。主动扛起“落实源头防腐的阳光平台”职责使命，始终把公开、公平、公正作为企业经营法则，统筹推进风险防控工作，让“阳光”贯穿交易全过程。

六是把党要管党、从严治党作为最坚实的发展保障。集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，使“讲政治、敢担当、守纪律、有正气”成为交易干部队伍的鲜明特质，为企业经营改革发展提供有力保障。

谈到未来工作目标时，夏明禹说，集团将坚定不移把高质量发展作为首要任务，全力拓市场、壮主业，主动求变抓改革，精益求精优管理，驰而不息强党建，奋力实现经营总额、营业收入和利润总额同比稳步增长。

夏明禹介绍，今后，交易集团将以打造“七新七地”实现转型跃升为目标，高质量推动省级要素资源交易平台投行化发展。

一是厚植业务多维发展新优势，打造要素交易行业区域转型发展先行地。聚焦集团主责主业，适时通过业务合作等模式引进优质战略投资方，加快开启企业增长“第二曲线”。

二是构建要素资源交易新格局，打造要素资源交易市场融入全国统一市场建设示范地。重点落实“三统一、一集中”运营机制，加快建设省级招采专业化评审中心。同时，总结运用好牡丹江、大庆服务中心经验，推进全省“一体化”市场服务体系建设。

三是落实数智转型发展新要求，打造交易平台整合互联互通的智慧生态创新地。推动“数智化+交易”，努力实现“展示一张网、交易一张网、推广一张网、管理一张网、监测一张网”。推动建立龙江数据交易中心，开展数据交易、数据治理、数据资产盘点等业务，服务龙江数字经济发展。

四是推动合规管理迈上新台阶，打造企业更高服务能级的阳光运营新高地。坚持依法治企，打造数智化风控管理平台，实现合规风险在线识别、分析、评估、防控。

五是激发国企改革新动能，打造科学规范充满活力的现代企业治理实践地。坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制，规范落实“三重一大”决策机制和党委前置研究讨论重大经营管理事项机制。加快司库体系建设步伐，着力提升资金集中度与使用效率。

六是开创共建共享共赢局面，打造企业发展成果由员工共享的以人为本幸福地。大力实施“人才强企”战略，实施人才引进和内部涵育“双腿”走路，凝聚起人企和谐发展、美美与共的干事创业氛围。

七是深化全面从严治党新篇章，打造平台型朝阳企业加强党的建设先进地。以落实省国资委出资企业党建领航工程为总牵动，在基层党组织基础建设上下功夫。深化“四全四对融合法”“学霸岗红”党建品牌，全面锻造学习型、创新型人才队伍。

夏明禹表示，未来，交易集团将以谋划实施“十五五”规划为牵动，坚持市场运营与政策支持双驱动，以专业化、平台化、投行化构建“护城河”，推动企业核心竞争力向“数智化能力+资源整合+政策响应”的综合服务体系转变，为加快建设现代化新龙江作出交易集团新的更大贡献。